Методология
Почему к одним компаниям возвращаются, а мимо других проходят, — не случайность. Методология проектирования пути человека показывает, как выстроить компанию вокруг того, куда и зачем движется человек: от того, где рождаются деньги, до способности компании развиваться самостоятельно.
Метод стоит на трёх требованиях
Единица проектирования — путь человека
Компания проектируется не от структуры подразделений и не от уже сложившихся процессов, а от движения человека: клиента, сотрудника, руководителя. Процессы выводятся из этого движения, а не наоборот.
У каждого элемента названа причина
В устройстве остаётся только то, для чего названо основание, и это основание проверяемо: ничего заимствованного и ничего лишнего. Элемент, появившийся потому, что «так принято», в конструкцию не попадает.
Построенное работает без автора
Работа считается завершённой не в момент внедрения, а когда устройство держится само — без того, кто его создал, и без постоянного контроля собственника.
Метод не даёт готового ответа о конкретной компании: он задаёт способ рассуждения, а ответ появляется на её собственных фактах.
Клиент возвращается не к структуре и не к процессам, а туда, где получил нужный ему результат. Поэтому метод начинается с его пути, а устройство компании выводится из него. Выбор по-прежнему остаётся за клиентом.
Семь частей одного исследования
Части идут по порядку не случайно: каждая следующая опирается на предыдущую, но отвечает на вопрос, который средствами предыдущей уже не решить.
-
1
Экономика
Где рождаются и где теряются деньги?
-
2
Человек
Куда и зачем движется человек?
-
3
Архитектура
Как спроектировать компанию вокруг этого движения?
-
4
Инженерия
Как соединить результаты, процессы, роли и инструменты?
-
5
Живой механизм
Как перенести конструкцию в работу людей?
-
6
Саморазвитие
Как системе обнаруживать отклонения и развиваться?
-
7
Экосистема
Как путь компании соединяется с путями других людей и организаций?
Семь частей — последовательность понимания, а не перечень из семи услуг. В работе с конкретной компанией используются те части, которые нужны для её ситуации.
Метод изложен Александром Павленко в семи частях и 65 написанных главах — это текст методологии «Проектирование пути человека», книга по нему готовится к публикации. Сайт показывает общую рамку; разборы, расчёты и примеры остаются в самой методологии.
Выберите, с чего начать
Прочитать первоисточник
Книга даёт метод целиком: последовательность, разборы и примеры. Самый полный путь и самый требовательный к вашему времени.
О книге →Применить к своей компании
Если нужен не метод сам по себе, а разбор конкретной ситуации и обоснованное следующее действие.
Как мы помогаем →Изучать постепенно
Статьи и записи разбирают отдельные части метода. Так можно познакомиться с ним, ничего не покупая.
Материалы →